Transformation - Journeys 

wirksam gestalten

Denken – Führen – Bewegen

Wer echte Transformation will, muss Menschen mit auf die Journey nehmen! 

Dafür steht 
rohmann & netzwerk

Transformationsberatung

Unter Transformation versteht Nicholas Rohmann die proaktive Gestaltung der Zukunft. Aus Unternehmersicht gilt es Markt-/ Kundensituationen, Geschäftsmodelle, Kooperationen sowie die Wirksamkeitssteigerung (Effektivität / Effizienz) weiterzuentwickeln.

Diese führt in den Unternehmen zu Veränderungen der Strategie, Steuerung / Prozess, Organisationsstruktur, Art der Zusammenarbeit sowie zunehmend zur Digitalisierung.

Häufig wird der "menschliche Faktor" nicht ausreichend gewürdigt, obwohl er in der Transformation die entscheidende Rolle für eine nachhaltige Wirksamkeit einnimmt.

Mit seinem Netzwerk steht er für erprobte Transformationsberatung aus dem Kontext strategischer Wandel, Innovation, Veränderung der Unternehmens- und Projektsteuerung, Veränderungs- / Changemanagement sowie Coaching für Führungskräfte und Teams.

Ihr Mehrwert

Auf der Transformation-Journey verbessert Nicholas Rohmann das Zusammenwirken in einer oder mehrerer der "8c-Dimensionen".


Je nach Projektcharakter und -größe zieht er Berater und Coaches aus seinem Netzwerk in das Vorhaben hinzu. Der richtige Kompetenz- und Erfahrungsmix ist dabei entscheidend.


Für ein Wirken in Ihrem Unternehmen passen wir gemeinsam unsere bewährten Praktiken und Erfahrungen auf Ihren spezifischen Kontext an und entwickeln ein maßgeschneidertes Vorgehen für Sie.


Der wahre Schlüssel zum Erfolg liegt im förderlichen Zusammenwirken mit Betroffenen und Beteiligten des Transformationsvorhabens, also Ihnen und Ihren Mitarbeitenden –

Das verspricht rohmann & netzwerk!

Verzahnung der Stakeholder und Kombination der Blickwinkel

Die Wirksamkeit von Nicholas Rohmann entsteht durch gemeinsames Arbeiten auf allen Ebenen der Transformation zugleich...

  • Entscheider & CXO & Unternehmer
    • Als Sparringpartner und Coach inspirieren wir Sie und gestalten gemeinsam mit Ihnen das Aufsetzen und die Inszenierung von ganzheitlichen Transformationsvorhaben und Transformationsprozessen

    • Aktive Unterstützung bei der Strategieentwicklung, Entwicklung einer Masterstory für die Transformation sowie Begleitung der Kommunikation in die Organisation
  • (Senior) Leader & Manager
    • Als Sparringpartner und Coach für die Veränderung von Führungskultur und Führungsstil von transaktionaler zu transformationaler Führung

    • Facilitation von Dialog- und Workshop-Formaten für Strategieentwicklung, Zukunftsgestaltung, Zusammenarbeit an Schnittstellen und in Teams, Teamentwicklung und dynamische Arbeitsmethoden
  • Teams
    • Mitwirken, Vorleben und Enabling bei der Einführung dynamischer Arbeitsmethoden für Zukunftsgestaltung und agile Steuerung

    • Teamentwicklung und Coaching beim Einüben neuer Rollen und Handlungsmuster
  • strategischer Blickwinkel
    • Blick auf Zusammenhänge Outside-In Perspektive / Inspiration / Vorgehen
    • Spiegelung für verantwortliches Management
    • Entwicklung Masterstory Kommunikation
    • Sparring und Coaching verantwortlicher Führungskräfte
    • Kulturveränderung im Führungssystem
    • Spiegelung Führungskultur / -stile 
    • Protagonisten-Positionierung /-Enabling
  • operativer Blickwinkel
    • Sparringspartner für Gestaltung / Konzeption (Architektur, RoadMap)
    • Unterstützung bei Planung und Steuerung von Programmen / Projekten
    • Kommunikationsgestaltung
    • Workshop- und Dialog-Formate (Strategieentwickung, Zukunftswerktsatt, Schnittstellen, Klärung,...)
    • Gestaltung neuer Zusammenarbeitsmodelle (Teamentwicklung, Agilität,...)
    • Aufsetzen und Nutzung dynamischer Kollaborationswerkzeugen

Denken

  • Inspiration für Vorgehen
  • Sparringspartner für Gestaltung
  • Gestaltung der Kommunikation
  • Scouting durch den Prozess


Führen

  • Puzzeln für die Ausgestaltung
  • Lotse für Planung und Steuerung
  • Regie bei der Umsetzung
  • Coaching der eigenen Veränderung

Bewegen

  • Design-Support von Workshops
  • Facilitation von Gestaltung-Formaten
  • Moderation von Dialog-Formaten
  • Mitwirken in der Umsetzung

Dabei integrieren wir alle relevante Perspektiven

und Kompetenzen

Transformation braucht multidimensionales Denken, Handeln und Bewegen!

strategisch/taktisch

gestaltend/ steuernd

methodisch

systemisch/people

digital

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